我点点头:“嗯……我会的……”
这次调整,柳月没有动王勇,他还是继续干报社实业公司的总经理,为什么不动他,柳月没有说,我也没有问。
王勇现在属于我分管,我还没有抽出时间来光顾他那里。
3点整准时开会。会上,我将报社的近阶段经营思路详细具体地谈了。
我的经营思路主要是借鉴南方报业的经验,同时结合了江海的市情和本报的实际,主要围绕报社广告、发行、印刷三大支持产业,以及多元化经营来展开。
我的思路是发行为整个报业经济发展的龙头,广告是支柱,印刷是保障,多元化经营是重要的补充。
我侃侃而谈:“对于发行,我们要坚决打破邮发邮局做老大的路子,走自办发行之路,报纸自发,是目前全国党报发展的必由之路,属于方兴未艾的事业,许多地市报自办发行的实践证明,自办发行,是扩大报纸发行量,提高报纸知名度,有效回笼资金的有效途径…….我们每年近千万的报款压在邮局手里,自己缺乏资金,却不能拿到,邮局虽然说按季度给我们支付报款,但是,经常拖延,有时候甚至拖延半年多,一方面我们自己的钱收不回来,看人家脸色,求爷爷告奶奶,另一方面邮局在这笔钱上赚了我们大量银行利息……同时,邮局承担着中央省级党报和上千种报纸的征订任务,中央和省级党报是他们的重头,上面压的紧,我们江海日报的征订在他们的工作计划里,是排在第三位的,他们只有完成了中央和省级党报征订任务之后,才会管我们……我们的报纸征订数量连续几年徘徊不前,就是这个原因……还有,邮局的投递效率差,偏远县要第二天才能看到报纸,乡镇要第三天,村级更是不用说,一周看一次,一次一大摞,这大大影响了我们报纸的实效性,自然也会影响广告的投放……而我们自办发行,我们组建拥有自己的发行网络,依托各县委宣传部,依靠我们遍布全市各地的发行员,自主征订,报款全部收归我们自己,等于报纸还没有出版发行,手里就已经有了上千万的流动资金,这笔钱,一下子就能把报业经济盘活……同时,我们自行征订,只要措施得力,发行数量一定会有重大突破,而且,我们自己的发行网络,专门投递自己的报纸,投递时效会大大提高,全市各乡镇都可以看到当天的报纸……有了发行量,有了投递时效,何愁广告不上门呢?广告发展了,何愁没钱花,发不出工资来呢……”
大家听得很认真,不停地点头。
柳月微笑着,用赞赏的目光看着我。
我继续发言:“关于广告,我们的思路是户内户外一起抓,户内做主体,户外做补充,今年的广告,还是沿袭以前的办法,主要是抓好规范和管理,明天的广告,我们将采取切实有效的办法,完全按照市场规律来运作,这一块,我会和广告部主任商议后拿出完整的具体方案……印刷这一块,在做好印刷本报业务的同时,要积极开拓对外业务,让机器能满负荷运转,最大能量发挥效益……还有,就是报业的多元化经营……”
我的发言持续了1个多小时,大家都听得很有兴致,都不停地做着笔录。
最后,我说:“报社的经营体制必须要改变,从根本上进行改变,三大主业以及多元化经营,都要必须是独立的法人实体,相对自主经营,相对自负盈亏,党委每年给他们下指标任务,严格奖惩措施……只有这样,我们江海日报的经营工作才会从根本上有起色,才会真正有可持续的快速发展……”
我讲完后,大家热烈鼓掌,一位老副总编辑说:“江总啊,真想不到啊……想不到…….一直都以为你是和晃笔杆子的,没想到,你竟然能文能武,肚子里竟然有这么多东西……看来,我们还是以前小看你了,对你了解少了,看来,柳书记让你分管经营,是有缘由的……”
大家纷纷点头:“是啊,真的没想到江总竟然对报业经营这么有道道……”
我忙谦虚地客气了几句。
我的报告,获得大家的一致赞赏和通过。
柳月说:“今后,我们报社要注重培养复合型的人才,既要能文,又要能武,既要懂编务,又要懂经营……现在,报社的笔杆子一大堆,不缺,就是缺少懂经营的,这是我们的缺陷……今后,在用人机制上,我们要彻底打破原来的条条框框,不拘一格用人才,实行评聘分开,只要是有能力的,就可以聘用,不用管什么国家干部工人农民身份,唯才是用……这一块,我们已经迈开了步子,广告公司聘用的总经理,就是一个好例!今后,我们的编务和经营部门,都要走这个路子……”
大家纷纷表示赞同。
然后,大家开始讨论另一个议题,就是职工的工资问题。
报社员工已经四个月没有发工资了,人心浮动,形式空前严峻。
并不是有钱不发,而是没有钱发了。我找老邢调度了下报社的财务情况,目前,报社的账户上只有1万块钱,再过几天,报社的车子都无法运转了,更别提印刷厂要钱买新闻纸。没钱付款买新闻纸,机器就得停转,报纸就印不出来,这可是天大的事,绝对不能出现这样的状况。
我很怀疑报社财务的资金流向,怀疑马书记和梅玲在离开报社前做... -->>
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