第675章 新动向

    可能应为周石是猪脚，他旗下的企业发展的都不错。比如说NetSuite，摆脱了拉里埃里森的束缚，居然也让他原来的CEO扎切利·尼尔森（伊万·戈德伯格是NetSuite的创始人兼首席技术官）重新焕发了生机。加上全面转向SaaS行业，加大对CRM系统的投入，学习salesforce的方针。特别是与Workday原创始人兼首席执行官AneelBhusri阿内尔·布斯里的竞争，也让尼尔森充满了危机感。

    周石想要的NetSuite是一家服务公司，而不是产品公司，为用户提供基于云端的企业管理软件服务为主要收入，同时为一些高端用户提供更为专业的定制服务。通过它们的服务，连跨国企业和敏感性公司都可以实现全球所有员工同时在线办公，数据录入，修改和其他管理（ERP）工作；管理层可以依靠实时数据对问题作出判断，跨国公司实现全球统一版本无缝连接；所有员工可以登入网页版本、桌面版本和移动版本进行数据操作。

    “我短期的目标是为企业提供全套基于云计算的人力资源管理软件服务。”阿内尔·布斯里

    周石虽然没有表态，但是他肯定是倾向于让大卫·杜菲尔德成为NetSuite的掌门人，这家有着十年历史的老公司，007年的市值就有1亿美元了，十年后的市值都没有两百亿，虽然说这里面有他们选错了道路的问题，但是难道管理层真的没有问题吗？周石是不相信的。而且仁科之前就涉及了ERP和CRM管理系统，对这个行业一点也不陌生。

    通过股票加现金的方式，NetSuite收购了Workday公司，收购之后时光控股占据着新公司百分之57的股份。作为时光控股和云计算事业部的老大，皮查伊和周静仁双双加入了新的NetSuite公司，控制了董事会。

    有些人不理解SaaS行业的先进性，打个比方，对大部分公司来说，最害怕的就是销售人员的离职，因为一旦销售人员离开，客户信息，历史纪录可能都没了。然而用云CRM系统将所有客户关系管理放到了云端。大家都可以直接去云端查询客户互动信息，即使出差也能很方便查询到各种客户资料。这个系统还可以记录每一个销售打了多少电话，和客户有多少互动，如何分配资源，而最后再看资源的分配和收入的结构是否匹配，这样几次分析后，就非常容易资源最大化，提高公司的运营效率。虽然SaaS行业的功能暂时还比不上传统软件，甚至安全稳定性也有所不如，但是巨大的便利性还有低成本（用户的使用成本只有传统解决方案的百分之0~50？）是他们开拓市场最有利的武器。

    “除了全面转向SaaS，加大技术研发投入，我计划收购营销自动化公司Pardot（Salesforce后来最重要的营销工具之一）和数据分析公司iGoDigital，以完善我们的营销软件服务。”皮查伊在NetSuite的会议上说，他对公司的销售不满，想要依靠外部资源进行改善再加上这两家公司不值钱。虽然新公司实行的是双CEO制度，扎切利·尼尔森和阿内尔·布斯里都是CEO，但皮查伊是董事长，有权利管这些，至于周石... -->>
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