赵勇强他们走了,陆泽也就不去多想。
不需要书店、文具店出钱,一个月可以多赚个几百上千块的生意,这要不同意尝试一下,那店老板就属于脑子有病。
相信赵勇强他们推广市场,应该会比较轻松。
手帐这个产品,本就不是大众消费品。反倒类似于正版音乐磁带、小说杂志等,属于精神享受的奢侈品。
客户对这个产品的消费频次,肯定不会太高。所以,利润必须拉上去。
手帐本礼盒套装,定价50元。手帐单行本,定价15元。这是前期做销售测试时,试出来的结果。
就这两个定价,不用搞得太复杂,学生们完全可以承受。别看比一般的本子贵,谁买谁得意。
要知道,十几二十年后,大品牌的单个手账本子,便宜的都要几十块钱,贵的甚至能卖到一百多块的高价。
眼下陆泽做手帐生意,第一波还是赚的小女生们的新鲜感。
这其中,海报宣传、会员体系,以及内容期刊等配套运营,必不可少。这是一步步建立手帐圈子文化的重要营销工具。
没有这些配套,经营所谓的手帐产品,那和卖个普通笔记本,有什么区别?无非,也就是本子精美一些罢了。
手帐内容期刊中的一个个内容桉例,一张张精美的手帐作品,对小女生来说,才是最大的吸引力。
虽然手帐本,先天已经注定了是个小众产品,但是给陆泽赚个第一桶金,丝毫没有问题。
江右省一千多所中学,每所中学忽悠两三百个小女生,作为第一个吃螃蟹的人,难度不大。
手帐产品推向市场,前期必然是套装会比较受欢迎。因为套装内各种小工具加起来,简直超值,并且还有会员福利。
日子长了,手帐套装需求就会下降。以后就是细水长流,靠单行本和手帐周边产品赚钱。
所以,建立品牌影响力,就十分关键。没有品牌影响力,以后卖周边产品,肯定竞争不过义乌那群打价格战的厂家。
而构建品牌影响力,也要靠那些配套服务。
好在,陆泽是第一个做手帐生意的人,可以吃到第一波红利。以江右省一千多所中学的规模,第一波市场铺下去,销售量也是会非常夸张的。
按照每所中学销售200份套装的目标来预估,一个班只要3-4个女生能购买,就能达成销售目标。这个消费比例,已经是拿最低标准去预估了。
总之一千多所中学,所有销售量加起来,总销售额甚至有希望突破千万之巨。
所以,别小看任何一个生意,只要规划得好,运营到位,赚钱都有机会。
手帐套装,定价50元,生产订货成本不到20元。给各分销店铺,10元销售分成,留给陆泽的毛利润只有20元/套。
这其中,还要拿出5元来奖励赵勇强的团队。也就是说,每个手帐套装,陆泽只能留下15元的利润。
这里面,还要扣掉会员体系、期刊内容、日常运营的花销成本,最后还得上点税。总体算下来,纯利润率也就在25%左右,算不上什么特别暴利的生意。
尽管如此,仅在江右省的第一波推广,都能给陆泽带来两三百万的纯收入。如果推广到全国,陆泽的这第一桶金,不可谓不小。
要知道,小马哥一度曾经想把企鹅公司卖掉,也只不过要价100万而已。
哪怕是手帐销售不如预期,加上单行本的销售,这一波一两百万的纯收入,肯定是没问题。
为了这个手帐生意,陆泽煞费苦心筹备这么久,远比当初开包子店难多了。
最关键的,是有赵勇强和一帮小弟们加入。不然他的第一桶金计划,还得往后推。
光是组建公司,招聘销售人员,培训考核,没个一两个月都搞不定。那样不仅得再花上一大笔启动资金,还需要陆泽能从学校抽身才行。
有赵勇强他们的加入,既帮陆泽省了时间、省了事,也节约了很大一笔启动资金。
这才促使他,把手帐生意短时间内推进到如此地步。不然,陆泽绝不会一下子玩得这么大。
做事,远没有想象中容易。天时、地利、人和,缺一不可。
市场方面,赵勇强他们去铺货的时候,陆泽要求每个书店或文具店,都必须直接把预售款打到公司账户上。
这样既显得正规可信,也保证了资金安全。免得哪个小弟一时见钱昏了头,做出不理智的行为。
有【拾光】的品牌在,有拾光文创公司的介绍和帐号信息在,加上先汇款、再发货的机制,基本搞不了太多猫腻。
相信即使有小弟想中饱私囊,也没什么机会。陆泽可不会太天真,做事不防着一手,一切都在他的设计掌控之中。
把握好财务和审计,... -->>
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